2010年局前街小学教育集团成立,成为常州市首个跨区域教育集团,目前,形成了以局小(中山)为核心,新北区龙城小学、天宁区华润小学为两所紧密型学校一体二翼的格局。三年来集团化办学给局前街小学的发展带来新机遇、新挑战。如何更为有效地辐射优质教育资源,形成集团背景下各校区组织结构、运行机制、管理制度的有效落实,实现“树魂立行、差异发展”良性运行。
“让更多人享受优质教育资源”是集团化办学的核心,李校长从战略发展的角度诠释了集团化办学的追求。“做优、做实每一件事”,他强调集团化需要所有人静心思考,将组织、机制、制度具体落实、进一步完善教师交流与培养机制、以集团整体发展规划与各校发展规划相呼应,形成集团整体提升、各校差异发展的新动能。
“用清醒、充分、有内涵的认识来把握教育信息化的发展与实践”,李校长与大家分享了近期他的学习思考:“以现代数字信息化平台应用,突破时空,实现教育智慧创生;紧抓课堂教学,提升教学效率;课外辅助,提高现代信息媒体的应用创新”。
“进一步基于技术与学生个性发展的特点,实施课程改革”,在谈到课程改革时,李校长用“综合性”、“个性化”强调现代教育中科学学生观、人才观的价值取向。数字化媒体、全课程等的引入,引领在坐的所有人思考集团发展的新动源。
第二场主题交流由姜明红副校长作“学校课程改革的认识与思考”的专题报告。姜校长以具体的案例,围绕北京亦庄实验学校“全课程”的实施,全面解析“全课程”的核心。“从教与学的研究再往前一步,就是课程开发”, “基于儿童发展的特点、个性发展的特点”实施的“全课程”,其“PYP课程”、“全科教师”、“主题课程”、“选修增设”、“个性课表”等为我们所有人打开了一扇全新的教育视角。
半天的现场主题交流,大家在不知不觉中渡过。头脑风暴中,信息在现场学习中点燃探索的新火种,为局小教育集团时代新发展集聚新动能。
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