12月20日，天宁区局前街小学教育集团、二实小教育集团、博爱路小学教育集团和解放路小学教育集团各行政领导齐聚局前街小学，共同参加局小、博小、解小集团三年发展规划研讨活动。研讨活动由天宁区教育文体局陶建平副局长主持，并邀请江苏省教育科学研究所所长王一军，杭州长江实验小学校长丁杭缨两位专家莅临现场，为集团的规划研讨提供理论指导和实践智慧的分享。

研讨活动中，丁校长从杭州十五年前首先尝试集团化办学谈起，结合自己十多年参与集团办学的经历，娓娓道出一个个亲身实践的故事。swot分析法，otws分析法，借用企业分析法，丁校长说只有根据自己集团的特点选择合适的分析角度，才能做出适切的集团规划。集团规划要有长远战略，更要有当下战术。杭州先行的集团实践案例，给参与活动的各集团代表带来更多智慧的火花，打开视野，有了新思考。

随后，王所长以“学校是发展主体，集团只是一种组织”开头，高屋建瓴地为大家梳理了思考方向。王所长从集团办学的定位入手，提出从专业角度来讨论规划的价值和意义，规划的呈现方式和基本框架。王所长结合具体实例，提出集团化办学是推动义务教育均衡发展，扩大优质教育资源，促进每所学校发展的路径。集团办学价值定位要落在“以强带弱，主动发展，共同提升”，组织定位要落在“一校领衔，成员多校”。王所长勉励大家说：“做集团规划，我们要有愿景，有平台，有明确的行动计划，走出自己的路子来，总结出一套东西，成为江苏义务教育均衡发展的示范。”

研讨活动中，各集团负责人也都积极参与讨论，结合区教育发展现状，集团办学现状，提出了自己的思考和困惑，整个研讨活动氛围热烈，互动积极。专家理论引领，实践智慧碰撞，给各个集团的三年发展规划带来了新的思考点和改善点，也给集团化办学带来了新的思维冲击和发展力量。